La auditoría interna es una función independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, que ayuda a una organización a cumplir sus objetivos. Los auditores internos evalúan la eficacia de los sistemas de control interno, la gestión de riesgos y los procesos de gestión, y proporcionan información y recomendaciones para mejorar el desempeño.
Las auditorías internas tradicionales se basan en un enfoque secuencial o en cascada, que implica una serie de fases que se realizan en un orden específico. Estas fases suelen incluir:
- Planificación: el auditor interno identifica los objetivos de la auditoría y desarrolla un plan para alcanzarlos.
- Ejecución: el auditor interno recopila evidencia para respaldar los hallazgos de la auditoría.
- Informe: el auditor interno comunica los hallazgos y recomendaciones de la auditoría a los responsables.
- Seguimiento: el auditor interno verifica que se hayan implementado las recomendaciones de la auditoría.
La auditoría interna ágil es una metodología que se basa en el desarrollo de software ágil. En lugar de seguir un enfoque secuencial, la auditoría interna ágil se basa en iteraciones cortas y rápidas, en las que los auditores internos recopilan evidencia, comunican los hallazgos y realizan recomendaciones de manera continua.
Principales diferencias entre la auditoría interna tradicional y ágil
A continuación se presentan algunas de las principales diferencias entre la auditoría interna tradicional y ágil:
- Enfoque: La auditoría interna tradicional se basa en un enfoque secuencial, mientras que la auditoría interna ágil se basa en un enfoque iterativo.
- Planificación: En la auditoría interna tradicional, la planificación se realiza al principio del proceso. En la auditoría interna ágil, la planificación se realiza de manera iterativa, a medida que se recopila evidencia.
- Ejecución: En la auditoría interna tradicional, la ejecución se realiza después de la planificación. En la auditoría interna ágil, la ejecución se realiza de manera iterativa, a medida que se recopila evidencia.
- Informe: En la auditoría interna tradicional, el informe se presenta al final del proceso. En la auditoría interna ágil, el informe se presenta de manera iterativa, a medida que se recopila evidencia.
- Seguimiento: En la auditoría interna tradicional, el seguimiento se realiza después de la presentación del informe. En la auditoría interna ágil, el seguimiento se realiza de manera iterativa, a medida que se implementan las recomendaciones.
Ventajas de la auditoría interna ágil
La auditoría interna ágil ofrece una serie de ventajas sobre la auditoría interna tradicional, entre las que se incluyen:
- Mayor flexibilidad y adaptabilidad: La auditoría interna ágil permite a los auditores internos responder rápidamente a los cambios en los riesgos y las prioridades de la organización.
- Mayor colaboración: La auditoría interna ágil fomenta la colaboración entre los auditores internos y los responsables de los procesos.
- Mayor eficiencia: La auditoría interna ágil puede ayudar a reducir el tiempo y los costos asociados con las auditorías.
Desafíos de la auditoría interna ágil
La auditoría interna ágil también presenta algunos desafíos, entre los que se incluyen:
- Requiere un cambio de mentalidad: La auditoría interna ágil requiere que los auditores internos adopten un nuevo enfoque y una nueva mentalidad.
- Puede ser más compleja: La auditoría interna ágil puede ser más compleja que la auditoría interna tradicional.
- Requiere más recursos: La auditoría interna ágil puede requerir más recursos, como personal y tecnología.
En conclusión, la auditoría interna ágil es una metodología que ofrece una serie de ventajas sobre la auditoría interna tradicional. Sin embargo, también presenta algunos desafíos. Las organizaciones deben evaluar cuidadosamente los pros y los contras de la auditoría interna ágil antes de decidir si es la adecuada para ellas.
Ecovis Honduras
¡Para mayor información visita nuestro sitio web y contáctanos ya!
