Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the advanced-access-manager domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/ovpqfv1k/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the elementor domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/ovpqfv1k/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the elementor-pro domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/ovpqfv1k/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the automatorwp domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/ovpqfv1k/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the ct domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/ovpqfv1k/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114
Aspectos que los Auditores Deben Conocer de la Gestión de Riesgos de Terceros. – Ecovis Honduras

Aspectos que los Auditores Deben Conocer de la Gestión de Riesgos de Terceros.

Tabla de Contenido

La gestión de riesgos de terceros se ha convertido en un aspecto crítico en el ámbito empresarial actual. Las organizaciones dependen cada vez más de una red de proveedores, socios y contratistas externos para llevar a cabo sus operaciones comerciales. A medida que esta dependencia crece, también lo hace la exposición a una serie de riesgos que pueden tener un impacto significativo en la continuidad del negocio y la reputación de la empresa. Por esta razón, los auditores desempeñan un papel fundamental en la evaluación y supervisión de la gestión de riesgos de terceros. En este artículo, exploraremos algunos de los aspectos clave que los auditores deben conocer sobre este tema crucial.

Comprensión de la Dependencia de Terceros

El primer paso para cualquier auditor es comprender la extensión de la dependencia de terceros en la organización que está auditando. Esto implica identificar a todos los proveedores, socios comerciales y contratistas externos que desempeñan un papel crítico en las operaciones de la empresa. Una vez que se haya realizado esta identificación, es esencial comprender cómo estas partes interesadas contribuyen a la cadena de suministro y a las actividades comerciales de la organización.

Evaluación de Riesgos

Una vez identificados los terceros clave, los auditores deben llevar a cabo una evaluación exhaustiva de los riesgos asociados con cada uno de ellos. Esto implica considerar una variedad de factores, como la estabilidad financiera de los proveedores, la calidad de los productos o servicios entregados, la ubicación geográfica de los proveedores y los riesgos de cumplimiento regulatorio, entre otros. La identificación y evaluación de estos riesgos ayudarán a priorizar las áreas críticas que requieren una supervisión más cercana.

Normativas y Cumplimiento

Los auditores deben estar al tanto de las normativas y regulaciones que rigen la gestión de riesgos de terceros en la industria y la región en la que opera la organización. Esto incluye leyes de privacidad de datos, regulaciones de seguridad cibernética, leyes anticorrupción y otros estándares específicos del sector. Asegurarse de que la organización cumpla con estas normativas es fundamental para evitar posibles sanciones legales y pérdida de reputación.

Planificación y Procesos de Debida Diligencia

Los auditores deben revisar y evaluar los procesos de debida diligencia que la organización tiene en marcha para seleccionar, contratar y supervisar a sus terceros. Esto incluye la revisión de los contratos, la evaluación de los controles internos implementados y la identificación de áreas en las que se pueden mejorar los procedimientos existentes. Los procesos de debida diligencia efectivos son esenciales para garantizar que los terceros cumplan con los estándares de calidad y seguridad esperados.

Monitoreo Continuo

La gestión de riesgos de terceros no se trata solo de la evaluación inicial, sino también del monitoreo continuo. Los auditores deben verificar que la organización tenga un sistema de seguimiento en vigor para supervisar de cerca las actividades de sus terceros a lo largo del tiempo. Esto puede incluir auditorías periódicas, evaluaciones de desempeño y revisiones de cumplimiento contractual.

Comunicación y Reporte

Es fundamental que los auditores se aseguren de que la información sobre la gestión de riesgos de terceros se comunique adecuadamente a la alta dirección y a las partes interesadas relevantes. Esto implica la presentación de informes claros y concisos que destaquen los riesgos identificados, las acciones tomadas y las áreas que requieren atención adicional.

Capacitación y Concienciación

Los auditores deben verificar que la organización proporcione la capacitación adecuada a su personal en relación con la gestión de riesgos de terceros. La concienciación y la educación son clave para garantizar que todos los empleados comprendan los riesgos asociados con los terceros y sepan cómo reportar cualquier problema o preocupación.

En conclusión, la gestión de riesgos de terceros es un elemento esencial de la estrategia de gestión de riesgos de una organización. Los auditores desempeñan un papel crítico en la identificación, evaluación y supervisión de estos riesgos. Al comprender la dependencia de terceros, evaluar los riesgos, cumplir con las normativas, revisar los procesos de debida diligencia, monitorear de cerca y comunicar eficazmente, los auditores pueden ayudar a garantizar que una organización esté preparada para enfrentar los desafíos que los terceros puedan presentar y proteger su continuidad y reputación empresarial.

Ecovis Honduras

¡Para mayor información visita nuestro sitio web y contáctanos ya!

Comparte en Redes

WhatsApp
Facebook
LinkedIn
Email
Telegram
Twitter

Te puede interesar:

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

wpChatIcon
wpChatIcon